清华工业｜徐井宏：用创立价值的使命去做企业打印
宣布时间：2017-04-27来源：清华工业
4月22-23日 ，以“剖析与进化：寻找经济新动能”为主题的2017中国绿公司年会在河南郑州举办 ，清华控股董事长徐井宏出席。年会期间 ，徐井宏加入了中美商业闭门会、“战略：偏向与节奏”焦点论坛等运动 ，并作为议题主席主持题为“如何让资源和资金流向实体经济”的闭门讨论会。
22日 ，徐井宏出席中美商业相助闭门会 ，与邓锋、张懿宸、汪潮涌、文一波、美国企业家代表团等配合讨论了中美企业在互联汽车及未来移动空间、清洁能源和环保、发动机技术等领域的相助前景。
23日 ，在“战略：偏向与节奏”焦点论坛上 ，徐井宏与曹国伟、梁建章等就企业面对新时代的挑战和机缘、如何掌握好战略偏向、连续立异与生长进行了深入讨论。徐井宏认为 ，古板经济和新经济的界限很难严格界定 ，企业最重要的是不要背离商艺 ，商艺有四点：产品（效劳）好、本钱低、效率高、流传快和广。技术立异对任何一个企业都很是重要 ，拥抱包括互联网、大数据、人工智能等革命性的技术 ，创立出更好的产品与效劳 ，才是企业生长的基础。
徐井宏指出 ，这个时代有三大特征：一是科学技术的爆炸式生长 ，二是全球经济的更深度融合 ，三是虚拟经济和实体经济的互动。关于清华工业的生长战略 ，徐井宏体现 ，清华工业的三大焦点战略是生态化、全球化、社群化。清华控股致力于生长成为科技立异和科技效劳的生态平台；要做全球化企业 ，要和全球同伴携手相助、实现共赢；要做社群化企业 ，与种种机构广泛连接、配合生长。做企业最焦点的一点 ，就是永远不要以投机的心态做企业 ，而是要用创立价值的使命去做企业。
23日 ，作为议题主席 ，徐井宏主持题为“如何让资源和资金流向实体经济”的闭门讨论会 ，与马蔚华、沈国军、梁建章、丁立国、戴自更等配合探讨了目前实体经济面临的困难、如何扭转实体经济“缺血”现象及创立条件引导社会资源和资金“脱虚向实”等问题。
集会期间 ，徐井宏还会见了加拿大驻华大使麦家廉 ，加入了河南省委书记谢伏瞻、省长陈润儿与中国企业家俱乐部理事的见面会 ，并接受了新华网、腾讯财经等媒体的专访。
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